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企业转型中,我们学会沟通与协调

日期:2015/6/15


  2015年6月13日,虽然广州六月的天气火辣无比,但是华盛集团员工的热情更胜一筹。今天,华盛集团特邀华南理工大学陆正华副教授为公司管理人员带来了一场管理盛宴,进行主题为《沟通、协调与成长》的培训。华盛集团郑学武副总经理、建设公司肖亮濠副总经理等多位高层领导出席了本次培训。夏日炎热,本次培训地点特别选在江景豪宅大学小筑现场,这里环境优美,空气清新,离尘不离城,是清凉一夏的首选之所。

      

  培训课上,陆教授先以转型期的管理需要创新思维切入,指出转型期高层管理人员要把握的是方向与变化,中层管理人员需要的是稳定和效率,基层管理人员的行为则是把握质量与成本。陆教授还讲到有效的沟通和协调需要放下自我、需要换位思考,才能实现专业,乃至卓越。

      

  可以说,这堂管理培训课程虽然短暂,但是开拓了我们的日常管理思维,相信华盛的同事接受培训后定能在实践中反复思考,不断地改善管理工作。陆教授给我们带来的不仅仅是一堂简单的管理课,更是一种学习的思维,祝愿同事们日后的工作不断进步,华盛的发展越来越好!

     

 

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