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新闻内容

鲁班精神 精品传承

日期:2015/11/25

鲁班精神  精品传承
——访鲁班奖获得者华盛投资集团董事长郑继坤先生


  前言:鲁班奖是我国建筑行业工程质量的最高荣誉奖。始终坚持“高标准、严要求、优中选优、宁缺毋滥”的原则,对申报工程规定了严格的评选条件。为记录这一荣誉,中国建筑业协会还会把“鲁班奖”编辑成册,将其载入建筑史册。记者在得知华盛投资集团荣获2014年-2015年度中国建设工程鲁班奖(国家优质工程)后,第一时间联系了集团董事长郑继坤先生,并有幸获得了此次采访机会。
  广东华盛投资集团是一家集投资、房地产开发、工程建设、物业管理、商业贸易、文化策划等行业为一体的大型综合性集团公司。始终秉承重道重质、专注专诚、创新创展的宗旨倾力打造人居标杆楼盘。

  记者:郑董您好,听说您刚从钓鱼台国宾馆领奖回来,在此祝贺您及您所带领的华盛投资集团荣获2014年-2015年度中国建设工程鲁班奖(国家优质工程)!众所周知,鲁班奖是中国建筑业工程质量的最高荣誉,此时此刻能否跟我们分享一下您的感受。
  郑董:说实话,真的是太不容易了。我出生在一个普通的农民家庭,从木工做起,到一手创建华盛集团并带领华盛集团获得今天的荣誉,期间经历了太多的酸甜苦辣,直到捧起奖杯的那一刻,我突然觉得所有的付出和努力都是值得的,也算是对我三十年建筑业从业生涯有了一个交代。颁奖典礼结束后,我在我的微信朋友圈里曾这样说道“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来,三十年才磨一剑,迟来的爱苦还甜。”我想这简短的四句话,足以概况我现在的感受。

  记者:郑董,您的这四句话看似诙谐,但却足以让我感受到其中的艰辛和不容易,可谓数十载的砥砺拼搏,才有今朝的鲁班梦圆,对您这种坚持不懈只为做好、做专一件事情的精神我特别钦佩,也再次恭喜您!
  记者:我曾经有看过一篇关于您的报道,有人把您比喻成“潮汕商人中的‘文化愤青’”,不知您怎么看待?
  郑董:“文化愤青”倒谈不上,当时记者之所以会用这个词来形容我,应该跟我开发“大学小筑”的理念有关。
  “大学小筑”在起名的时候,就有很多人建议我不要用这个名字,怕别人误会我们这个楼盘是刚需盘,跟我们定位的南向一线江景豪宅不匹配。而我个人则特别喜欢这个名字,“大学为大家之学,学天地大道,小筑为精细之筑,筑人间小家”。这个名字给人一种谦谦君子的儒雅和大气,与我们的产品、我们的追求及大学城的整体文化氛围都特别匹配。
  “大学小筑”在设计的时候,我们不惜重金专门聘请了国内外著名的设计师多次比对修改设计方案,同时又付出了很多努力把原本规划为一线江景的住宅调整为绿地,只为了让建筑与自然环境更为协调,城市整体的天际线更美。我们始终认为,建筑也是一门艺术,建筑本身应该美化我们的城市,但建筑又是一门不同寻常的艺术,它不同于画画,画不好可以收起不挂出来,而建筑一旦建成,就是几十乃至几百年的事情,做不好就会给城市这幅美卷印上污点,甚至是造成硬伤,所以必须以一种艺术的眼光来审慎对待。
“文化愤青”,可能就是因为我近乎偏执的执着才得来的吧。

  记者:听您这样一番讲解,我倒是能理解为什么别人会用“文化愤青”来形容您了。
  记者:郑董,刚刚有听您提到对“大学小筑”的定位是“南向一线江景豪宅”。我们现在很多楼盘,动辄就用豪宅自居,不知您怎么理解“豪宅”二字,又怎么评价“大学小筑”的豪宅称谓。
  郑董:您的问题好像有点尖锐啊,我怕被您这么一问,可能我即将被千夫所指了。
  确实,如您所说,在追求产值、高效的年代,处处都标榜着名贵石材、豪华装修,金碧辉煌,这就造就了一个“豪宅”遍地开花的时代。但我对豪宅的理解可能有所不同,豪宅≠豪华的住宅,真正的豪宅必须具备四个必不可少的条件:
  第一,拥有安静、优美、宜居的居住环境,并且与市中心保持适当的距离,交通便捷。就拿广州为例,珠江新城过于繁华、嘈杂,从化、增城虽说很美,但是毕竟离市中心还是有点远了。在广州环境与距离能同时兼备的,估计就数二沙岛和大学城了。
  第二:文化、教育、医疗等大型配套设施齐全。我们很多老百姓买房有时候过多的关注于一些生活小配套,比如超市、银行等,这是一个市场经济的时代,只要有市场,需求自然而然就会被满足,但是像学校、医院、大型的运动场所和设施等却不是靠某个开发商就可以的,还必须得靠政府才能实现,而这些才是我们生活中举足轻重又不可或缺的关键配套。
  第三:具有追求、理解高品质生活的设计,居住层次纯粹。
  第四:精雕细琢、用心打造,经得起时间的沉淀和社会的变迁。
  您问我怎么评价“大学小筑”的豪宅称谓,那我是不是可以借此机会给“大学小筑”做做宣传啊?
  记者:当然!
  郑董:我很喜欢“大学小筑”,所以我算是“大学小筑”的第一个业主,早早就住进来了。在我看来,“大学小筑”真正具备成为豪宅的各种客观优势。前临珠江出海口,后有万亩果园,空气清新、环境优美不说,距离也刚刚好,到珠江新城也就20分钟的车程。政府300亿的公共投入,从幼儿园、小学、中学到大学一应俱全,省中医、中心湖、湿地公园、亚运会八大比赛场馆、十所大学的运动、医疗等配套。这些不是每个开发商都能做到的,不仅如此,它还可以享受政府公共资源的持续投入。“大学小筑”整个小区就290户人,居住层次纯粹,完全可以实现同质而居。再加上我们百年名宅、历久弥香的精品追求及精推细敲、精益求精的用心打造,请允许我黄婆卖瓜,自卖自夸一回吧,它就是我心目中的豪宅!

  记者:郑董,我现在坐在这里(“大学小筑”的会所)跟您聊天,听您这么娓娓道来,确实能感受到您所说的那种天时、地利、人和的大意境。我也特别欣赏您这种满满的自信和自豪感。确实,从我这一路走来,让我看到了不少眼前一亮的东西,比如:又虚又实的景观围墙,让人有种深邃看不穿的感觉;具有中国元素的外立面,看起来像中国“囍”字,又有点像中华的“华”的繁体字,远看又有点像是我们以前的窗花;走进来看着小区的园林设计又顿时让我有种小桥流水人家的感觉。您的销售员一路把我指引到您的会所,闲谈间有提到您这里面的一草一木很多都是您亲自挑选的,为了选材,还特地跑到德国去考察橱柜。我觉得您对产品品质把控的这种“韧劲儿”跟鲁班奖所大力弘扬的精益求精、追求卓越的鲁班精神可谓是不谋而合,或者换句话说,应该是这种鲁班精神已经植入您的骨子里了,让您无意识的就会把这种精神在您的一件又一件“作品”里面不断地体现并传承下去。郑董,您能跟我们分享一下,您是如何做到的?
  郑董:您太夸奖我了,实在是愧不敢当。我们在开发建设“大学小筑”的时候,想法其实很简单。我们承建的工程、帮别人做的项目都能取得很多国家、省、市级优秀奖项和荣誉,没有理由自己投资开发建设,真金白银砸进去的项目反而懈怠。所以,我们只会以更精益求精的态度,更严格苛刻的要求,更谨慎务实的行动来确保我们的出品。设计做不好,我们不惜放慢进度十易其稿,一次次地重来,工程做不到位,我们不惜成本推翻了重做。我常对我的同事员工说,大家要将心比心,你拿出几百万买一套房,你希望买到什么样品质的产品,那么现在就要用心做出什么样品质的产品。在工程选材方面我们更是精挑细选,严格把控好原材料的质量和环保合格关。我经常自嘲,自己只会做产品,不会做市场,不是一个“成功的开发商”,虽然我们的价格在区域内最高,但同时我们的性价比也是最高的。
  记者:郑董,您说笑了。在我看来,您是一个富有社会责任感的企业家,在实现企业经济效益的同时,更加注重企业的社会责任。
  记者:感谢郑董您能在百忙之中接受我们的采访,这不仅让我们对如何身体力行鲁班精神有了更新的认识,同时也更加深入地了解到了您及您所带领的华盛集团,谢谢您!
 


记者:翁娜
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